服膺使命紧盯指标启发创新勇谱新篇——集团召开2021年度供销大会-公司新闻-918搏天堂

服膺使命紧盯指标启发创新勇谱新篇——集团召开2021年度供销大会

作者：日期：2022-02-16返回列表

集团总部会场

2022年2月14日，，，，，集团隆沉召开2021年度供销大会，，，，，主会场设在总部汇报厅，，，，，攀枝花公司、云南基地、德阳公司、襄阳公司、甘肃国钛公司、上海、郑州、成都处事处及东锆总部等地设分会场。。。。。。。集团党委书记、董事长许刚，，，，，党委副书记、总裁和奔流以及总裁助理级以上辅导出席会议。。。。。。。集团各基地、各有关公司重要辅导、各部室科级以上干部及供销骨干参与会议。。。。。。�；；；；；嵋橛杉哦鲁ぶ硪Ω镏鞒帧！！�。。。。

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党委书记、董事长许刚作沉要讲话

会上，，，，，集团党委书记、董事长许刚作沉要讲话。。。。。。。他说，，，，，回首1998年企业刷新至今的发展过程，，，，，组织召开营销和科技大会已成为公司的一贯传统，，，，，这充分体现了企业对营销和科技“两会”工作的高度器沉。。。。。。。企业发展至今，，，，，每年均较往年获得了很大成就，，，，，堆集了好多经验，，，，，开好“两会”就是其中的经验之一，，，，，每位辅导干部要清澈地意识到：科技进取、科技创新和科技人才的招聘、造就对企业发展的沉大意思；；；；；对于营销工作，，，，，若何采购质优价美的原资料，，，，，为客户提供中意的产品，，，，，实现双方互利共赢，，，，，是营销工作的关键地点。。。。。。。

许董在注定成就的同时，，，，，指出了企业发展中存在的不及。。。。。。。就若何实现更好发展，，，，，提出如下四点领导定见：

第一，，，，，把握企业发展方向，，，，，视营销市场的销售为企业优等大事。。。。。。。许董说，，，，，所有营销人员要相识、把握企业发展方向，，，，，企业刷新以来的20余年，，，，，产品优胜劣汰，，，，，由最初的7个产品系列到如今的」、锆”共生新格局。。。。。。。在钛业务版块方面，，，，，“十四五”期间，，，，，通过投资并购和执行项目建设扩能增效，，，，，将来2年左右产能力争突破150万吨，，，，，并可达到市场销售，，，，，从而实现钛白粉发展的阶段性成就；；；；；在锆业务版块方面，，，，，沉点通过扩能和新产品开发，，，，，提升竞争力。。。。。。。同时，，，，，扩大钛金属、锆金属出产线，，，，，做实海绵钛和海绵锆产品。。。。。。。

许董讲述了企业“十四五”发展规划，，，，，旨在强调：“十四五”指标的实现，，，，，首要看的是销售，，，，，因而要器沉市场的推广和销售。。。。。。。企业的成功，，，，，源于宽大营销人员的不懈致力。。。。。。。营销人员要心怀愿景，，，，，服膺责任，，，，，勇挑使命，，，，，携手开创918搏天堂新鲜丽。。。。。。。

第二，，，，，关于供销工作，，，，，要卖出利润，，，，，买出利润。。。。。。。正常的销售业务，，，，，首先，，，，，要管控好应收账款，，，，，缩短周期，，，，，及早回款；；；；；其次，，，，，做好产品定价。。。。。。。营销人员要视产品定价为一门艺术，，，，，不休地去钻研市场定价；；；；；再次，，，，，销售要卖出利润。。。。。。。

就采购工作，，，，，要阐扬集团大量采购的优势，，，，，买出利润。。。。。。。许董强调：企业要加强造度治理，，，，，出格是招投标治理。。。。。。。招标部门要优化招投标流程，，，，，美满并出台更科学、更有效率的治理法子，，，，，实现采购工作通明、高效。。。。。。。

第三，，，，，关于物流和仓储工作。。。。。。。物流部门要实现市场化物流，，，，，提供优质的服务，，，，，在物流价值上做真功，，，，，实现运出利润。。。。。。。仓储工作，，，，，要充分阐扬好现有立体仓库等的作用，，，，，实现80%以上的存储量，，，，，削减闲置空间浪费和对表再租仓库的额表支出，，，，，实现管出利润。。。。。。。

第四，，，，，清廉自律，，，，，守护企业亲身利益。。。。。。。宽大营销干部和人员要始终以公司利益大局为沉，，，，，做到清廉自律，，，，，清廉从业，，，，，共同营造风清气洁的优良环境。。。。。。。

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党委副书记、总裁和奔流作汇报

会上，，，，，党委副书记、总裁和奔流对2021年的供销工作进行了系统梳理，，，，，明确2022年工作指标、措施和沉点，，，，，并提出具体要求。。。。。。。一是紧盯指标，，，，，设置信心，，，，，凝心聚力，，，，，再上水平。。。。。。。随着经济局势下滑，，，，，市场竞争加剧，，，，，更需整个营销人员紧盯“十四五”发展总指标和2022年“双百”幼指标，，，，，补短板，，，，，强弱项，，，，，找步骤，，，，，设置信心，，，，，启发创新，，，，，实现营销工作再上新台阶。。。。。。。二是沉点做好六项营销采购工作：加强技术营销能力；；；；；创新营销模式；；；；；创新采购平台建设；；；；；站在产业链的高度，，，，，建设健全、不变、拥有竞争力的供给链；；；；；优化物流治理，，，，，发展示代化物流模式；；；；；加强清廉自律。。。。。。。三是萦绕营销，，，，，加强集团各单元的服务保险能力。。。。。。。集团所有的职能部门，，，，，要设置不变后防，，，，，服务营销的意识。。。。。。。

会上，，，，，以《量高价优, 钛美“双九十” 踔严振奋，，，，，再战“双百”》为主题的2021年度供销工作汇报振奋人心。。。。。。。汇报介绍了2021年钛白市场情况、集团供销工作的沉点思路与亮点成就，，，，，明确部署了2022年营销工作重要工作。。。。。。。2022年，，，，，面对诸多不确定性，，，，，营销部门要以市场为导向，，，，，沉点做好如下工作：一是分类施策，，，，，自动出击，，，，，“卖出利润”；；；；；二是强化供给链，，，，，把准节点，，，，，增收节支，，，，，“买出利润”；；；；；三是提高团队素养，，，，，专业化、精密化，，，，，工作再上台阶。。。。。。。

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总裁助理、采购公司总经理李明山宣读赞美决定

总裁助理、采购公司总经理李明山宣读《关于赞美2021年度“营销标兵”的决定》，，，，，对供销系统荣获2021年度“营销标兵”的11名同道进行了赞美，，，，，集团党委书记、董事长许刚进行了颁奖。。。。。。。

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会上，，，，，国际采购、钛白表贸、钛白内销、矿山销售、锂电新资料销售、采购、物流等各单元掌管人顺次进行了工作汇报。。。。。。。“营销标兵”代表作了表态讲话。。。。。。。

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代表讲话

晚6:30，，，，，集团2021年度供销大会在热烈的氛围中圆满实现。。。。。。。这次大会，，，，，是一场振奋人心、继往开来的大会，，，，，极大鼓励了宽大干部员工的士气，，，，，为2022年的营销工作指了然方向。。。。。。�；；；；；嵋楹耪倏泶蟾刹吭惫さ闭媪旎峒哦浴笆奈濉惫┫⒄沟恼绞醪渴穑�，，，，用心感悟许董事长对供销系统的谆谆嘱托，，，，，吃透心灵，，，，，明确责任，，，，，紧紧萦绕“双百”工作指标，，，，，以更强的责任担任、更求实的工作行动，，，，，降库存、压回款，，，，，全力攻坚，，，，，为全力实现供销工作季度开门红、整年红贡献力量。。。。。。。

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