服膺使命紧盯指标启发创新勇谱新篇——集团召开2021年度供销大会-公司新闻-918搏天堂

服膺使命紧盯指标启发创新勇谱新篇——集团召开2021年度供销大会

颁布：功夫：2022-02-16返回列表

集团总部会场

2022年2月14日，，，，，，，，集团隆沉召开2021年度供销大会，，，，，，，，主会场设在总部汇报厅，，，，，，，，攀枝花公司、云南基地、德阳公司、襄阳公司、甘肃国钛公司、上海、郑州、成都处事处及东锆总部等地设分会场。。。。。集团党委书记、董事长许刚，，，，，，，，党委副书记、总裁和奔流以及总裁助理级以上辅导出席会议。。。。。集团各基地、各有关公司重要辅导、各部室科级以上干部及供销骨干参与会议。。。。。；；；；；；嵋橛杉哦鲁ぶ硪Ω镏鞒。。。。。

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党委书记、董事长许刚作沉要讲话

会上，，，，，，，，集团党委书记、董事长许刚作沉要讲话。。。。。他说，，，，，，，，回首1998年企业刷新至今的发展过程，，，，，，，，组织召开营销和科技大会已成为公司的一贯传统，，，，，，，，这充分体现了企业对营销和科技“两会”工作的高度器沉。。。。。企业发展至今，，，，，，，，每年均较往年获得了很大成就，，，，，，，，堆集了好多经验，，，，，，，，开好“两会”就是其中的经验之一，，，，，，，，每位辅导干部要清澈地意识到：科技进取、科技创新和科技人才的招聘、造就对企业发展的沉大意思；；；；；；；对于营销工作，，，，，，，，若何采购质优价美的原资料，，，，，，，，为客户提供中意的产品，，，，，，，，实现双方互利共赢，，，，，，，，是营销工作的关键地点。。。。。

许董在注定成就的同时，，，，，，，，指出了企业发展中存在的不及。。。。。就若何实现更好发展，，，，，，，，提出如下四点领导定见：

第一，，，，，，，，把握企业发展方向，，，，，，，，视营销市场的销售为企业优等大事。。。。。许董说，，，，，，，，所有营销人员要相识、把握企业发展方向，，，，，，，，企业刷新以来的20余年，，，，，，，，产品优胜劣汰，，，，，，，，由最初的7个产品系列到如今的」、锆”共生新格局。。。。。在钛业务版块方面，，，，，，，，“十四五”期间，，，，，，，，通过投资并购和执行项目建设扩能增效，，，，，，，，将来2年左右产能力争突破150万吨，，，，，，，，并可达到市场销售，，，，，，，，从而实现钛白粉发展的阶段性成就；；；；；；；在锆业务版块方面，，，，，，，，沉点通过扩能和新产品开发，，，，，，，，提升竞争力。。。。。同时，，，，，，，，扩大钛金属、锆金属出产线，，，，，，，，做实海绵钛和海绵锆产品。。。。。

许董讲述了企业“十四五”发展规划，，，，，，，，旨在强调：“十四五”指标的实现，，，，，，，，首要看的是销售，，，，，，，，因而要器沉市场的推广和销售。。。。。企业的成功，，，，，，，，源于宽大营销人员的不懈致力。。。。。营销人员要心怀愿景，，，，，，，，服膺责任，，，，，，，，勇挑使命，，，，，，，，携手开创918搏天堂新鲜丽。。。。。

第二，，，，，，，，关于供销工作，，，，，，，，要卖出利润，，，，，，，，买出利润。。。。。正常的销售业务，，，，，，，，首先，，，，，，，，要管控好应收账款，，，，，，，，缩短周期，，，，，，，，及早回款；；；；；；；其次，，，，，，，，做好产品定价。。。。。营销人员要视产品定价为一门艺术，，，，，，，，不休地去钻研市场定价；；；；；；；再次，，，，，，，，销售要卖出利润。。。。。

就采购工作，，，，，，，，要阐扬集团大量采购的优势，，，，，，，，买出利润。。。。。许董强调：企业要加强造度治理，，，，，，，，出格是招投标治理。。。。。招标部门要优化招投标流程，，，，，，，，美满并出台更科学、更有效率的治理法子，，，，，，，，实现采购工作通明、高效。。。。。

第三，，，，，，，，关于物流和仓储工作。。。。。物流部门要实现市场化物流，，，，，，，，提供优质的服务，，，，，，，，在物流价值上做真功，，，，，，，，实现运出利润。。。。。仓储工作，，，，，，，，要充分阐扬好现有立体仓库等的作用，，，，，，，，实现80%以上的存储量，，，，，，，，削减闲置空间浪费和对表再租仓库的额表支出，，，，，，，，实现管出利润。。。。。

第四，，，，，，，，清廉自律，，，，，，，，守护企业亲身利益。。。。。宽大营销干部和人员要始终以公司利益大局为沉，，，，，，，，做到清廉自律，，，，，，，，清廉从业，，，，，，，，共同营造风清气洁的优良环境。。。。。

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党委副书记、总裁和奔流作汇报

会上，，，，，，，，党委副书记、总裁和奔流对2021年的供销工作进行了系统梳理，，，，，，，，明确2022年工作指标、措施和沉点，，，，，，，，并提出具体要求。。。。。一是紧盯指标，，，，，，，，设置信心，，，，，，，，凝心聚力，，，，，，，，再上水平。。。。。随着经济局势下滑，，，，，，，，市场竞争加剧，，，，，，，，更需整个营销人员紧盯“十四五”发展总指标和2022年“双百”幼指标，，，，，，，，补短板，，，，，，，，强弱项，，，，，，，，找步骤，，，，，，，，设置信心，，，，，，，，启发创新，，，，，，，，实现营销工作再上新台阶。。。。。二是沉点做好六项营销采购工作：加强技术营销能力；；；；；；；创新营销模式；；；；；；；创新采购平台建设；；；；；；；站在产业链的高度，，，，，，，，建设健全、不变、拥有竞争力的供给链；；；；；；；优化物流治理，，，，，，，，发展示代化物流模式；；；；；；；加强清廉自律。。。。。三是萦绕营销，，，，，，，，加强集团各单元的服务保险能力。。。。。集团所有的职能部门，，，，，，，，要设置不变后防，，，，，，，，服务营销的意识。。。。。

会上，，，，，，，，以《量高价优, 钛美“双九十” 踔严振奋，，，，，，，，再战“双百”》为主题的2021年度供销工作汇报振奋人心。。。。。汇报介绍了2021年钛白市场情况、集团供销工作的沉点思路与亮点成就，，，，，，，，明确部署了2022年营销工作重要工作。。。。。2022年，，，，，，，，面对诸多不确定性，，，，，，，，营销部门要以市场为导向，，，，，，，，沉点做好如下工作：一是分类施策，，，，，，，，自动出击，，，，，，，，“卖出利润”；；；；；；；二是强化供给链，，，，，，，，把准节点，，，，，，，，增收节支，，，，，，，，“买出利润”；；；；；；；三是提高团队素养，，，，，，，，专业化、精密化，，，，，，，，工作再上台阶。。。。。

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总裁助理、采购公司总经理李明山宣读赞美决定

总裁助理、采购公司总经理李明山宣读《关于赞美2021年度“营销标兵”的决定》，，，，，，，，对供销系统荣获2021年度“营销标兵”的11名同道进行了赞美，，，，，，，，集团党委书记、董事长许刚进行了颁奖。。。。。

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会上，，，，，，，，国际采购、钛白表贸、钛白内销、矿山销售、锂电新资料销售、采购、物流等各单元掌管人顺次进行了工作汇报。。。。。“营销标兵”代表作了表态讲话。。。。。

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代表讲话

晚6:30，，，，，，，，集团2021年度供销大会在热烈的氛围中圆满实现。。。。。这次大会，，，，，，，，是一场振奋人心、继往开来的大会，，，，，，，，极大鼓励了宽大干部员工的士气，，，，，，，，为2022年的营销工作指了然方向。。。。。；；；；；；嵋楹耪倏泶蟾刹吭惫さ闭媪旎峒哦浴笆奈濉惫┫⒄沟恼绞醪渴穑，，，，，，，用心感悟许董事长对供销系统的谆谆嘱托，，，，，，，，吃透心灵，，，，，，，，明确责任，，，，，，，，紧紧萦绕“双百”工作指标，，，，，，，，以更强的责任担任、更求实的工作行动，，，，，，，，降库存、压回款，，，，，，，，全力攻坚，，，，，，，，为全力实现供销工作季度开门红、整年红贡献力量。。。。。

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